前不久，小米從微軟購(gòu)買1500項(xiàng)專利引起媒體廣泛關(guān)注，對(duì)于成立時(shí)間只有6年的小米而言，專利儲(chǔ)備不足是其拓展全球化市場(chǎng)的大阻礙，而購(gòu)買專利則成了彌補(bǔ)這一缺陷的好方法。

購(gòu)買專利有兩種途徑：專利交易開放市場(chǎng)、私下交易市場(chǎng)（小米和微軟的交易屬于這種）。目前，在美國(guó)，專利交易開放市場(chǎng)非?；钴S，過去5年，總共約有70億美元的專利在開放市場(chǎng)出售，因此一個(gè)公司從開放市場(chǎng)購(gòu)買到符合自己商業(yè)需求的專利的機(jī)會(huì)特別大。

購(gòu)買專利的挑戰(zhàn)

假定一個(gè)情形：你的公司正準(zhǔn)備進(jìn)軍美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，并計(jì)劃購(gòu)買專利來減少被訴的風(fēng)險(xiǎn)。你正好負(fù)責(zé)公司的專利購(gòu)買項(xiàng)目，在市場(chǎng)上你已知道有很多專利可供出售，那你怎么去有效地購(gòu)買這些專利呢？你開始思考，并進(jìn)一步調(diào)查專利交易市場(chǎng)。很快，你便得出以下結(jié)論：

 1.太多專利包（patent package：由專利交易市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人或賣家提供出售的包含有多個(gè)授權(quán)或未授權(quán)專利的組合）進(jìn)入市場(chǎng)，一天至少一個(gè)。

 2.專利包中含有的大多數(shù)專利不是你想要的。

 3.賣家的專利范圍圖不符合你的要求。

 4.在此前你見過類似的專利包。

 5.不是所有專利包的信息是透明的，比如價(jià)格。

有這么多問題存在，如果你盲目購(gòu)買專利，那你的損失將會(huì)相當(dāng)大，相反，掌握一些好方法，你會(huì)節(jié)省大量的花費(fèi)和精力，以及提高達(dá)成交易的機(jī)會(huì)。

專利購(gòu)買的8個(gè)方法

1 設(shè)立購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)

 設(shè)立購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)能幫你省下75%的精力。在設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)前，首先你要假設(shè)購(gòu)買的專利是完美的，包括權(quán)利要求、抗訴訟能力、優(yōu)先技術(shù)審查等。接著你要考慮：這些完美的專利符合公司的要求嗎？答案通常是否，比如有些專利覆蓋了不相關(guān)的技術(shù)、你們公司已有充足的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＠取ＴO(shè)立標(biāo)準(zhǔn)第一步是確定好專利覆蓋的技術(shù)范圍，以及什么樣的專利能最好地服務(wù)于公司的商業(yè)需求。通常我們會(huì)建議客戶考慮這幾個(gè)因素：他們面臨的專利挑戰(zhàn)、威脅（例如A、B、C公司是最大的威脅）有哪些，什么是最好的專利（比如中間件要優(yōu)于LTE）。

 以下為具體的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)條件參考：

  1.專利年齡：至少8年的優(yōu)先時(shí)間以及至少剩余5年的保護(hù)期限。

  2.技術(shù)：專利涵蓋了符合公司商業(yè)利益的特定技術(shù)領(lǐng)域。

  3.價(jià)格：專利要價(jià)不能超過市場(chǎng)價(jià)格的5倍，如果要價(jià)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格的3倍，說明賣家經(jīng)驗(yàn)不豐富，交易難以達(dá)成，買家可另選價(jià)格更優(yōu)的專利。

  4.國(guó)家：你購(gòu)買的專利會(huì)覆蓋到哪些國(guó)家呢？歐洲、中國(guó)或其他國(guó)家。

  5.后續(xù)服務(wù)：如果購(gòu)買后出現(xiàn)問題，后續(xù)服務(wù)是需要的。

  6.其他標(biāo)準(zhǔn)：比如最小的交易規(guī)模、其他情形的特殊標(biāo)準(zhǔn)。

 制定好這些標(biāo)準(zhǔn)，能使你排除掉75%的專利包，幫你極大地節(jié)省時(shí)間和精力。

 以下是確保標(biāo)準(zhǔn)有效的重要因素：

  1.實(shí)用性強(qiáng)：這些標(biāo)準(zhǔn)容易理解以及應(yīng)用。比如用專利的價(jià)格及年齡就能很快過濾一些不符合條件的專利。

  2.專利是否已經(jīng)許可給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果你計(jì)劃使用專利起訴你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那你需要確保這些專利沒有許可給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  3.讓輔助工具幫你選擇專利。比如通過計(jì)算機(jī)的算法工具過濾不符合要求的專利，或雇傭沒有多少專利知識(shí)的人幫你選擇。

  4.考慮公司的文化偏見。有些技術(shù)是否讓你很難說服公司購(gòu)買它們？對(duì)于沒有購(gòu)買專利經(jīng)驗(yàn)的公司，我們會(huì)建議先購(gòu)買涵蓋他們自己技術(shù)領(lǐng)域的專利，來排除專利流氓的騷擾以及其他訴訟的危險(xiǎn)，然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這些專利可能不是最好的專利。不過，說服高管層購(gòu)買這些專利相對(duì)容易。

2 獲取公司財(cái)務(wù)部的幫助

 在購(gòu)買專利前，你可以咨詢財(cái)務(wù)部來幫你制定一個(gè)經(jīng)費(fèi)花銷方案。該方案需要考慮這些因素：你何時(shí)需要這些專利，以及它們應(yīng)對(duì)專利訴訟或競(jìng)爭(zhēng)者許可的效力如何。有了經(jīng)費(fèi)花銷方案，你可以計(jì)劃你的花費(fèi)，并從公司中取得充足的資金來源。

3 向高管層展示你的購(gòu)買項(xiàng)目計(jì)劃

 借助你和財(cái)政部制定出來的經(jīng)費(fèi)花銷方案，向公司高管層展示你的購(gòu)買計(jì)劃、目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)花銷等，從而獲得他們對(duì)項(xiàng)目的支持。接著，你需要定時(shí)審核該項(xiàng)目，設(shè)定符合實(shí)際的目標(biāo)，包括時(shí)間、花費(fèi)等。當(dāng)你購(gòu)買專利時(shí)，經(jīng)費(fèi)充足，成功也就不遠(yuǎn)了。

4 向公司發(fā)展部獲取潛在專利交易的信息

 一般情況下，企業(yè)的發(fā)展部會(huì)定期評(píng)估其他公司潛在的專利出售行為。如果有公司出現(xiàn)收購(gòu)行為，那這些公司很快就會(huì)出售一些專利。因此你需要和發(fā)展部建立好溝通渠道，以確保他們及時(shí)提供給你有出售專利傾向的公司的信息，以及出售專利中是否有符合公司商業(yè)利益的專利。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)檫@種購(gòu)買渠道信息對(duì)于其他買者是封閉的，因此你需要利用好企業(yè)的內(nèi)部資源。

5 與經(jīng)紀(jì)人或買家建立好關(guān)系

 有一個(gè)非?；钴S的由專利賣家和專利經(jīng)紀(jì)人組成的社群。與這個(gè)社群建立良好的聯(lián)系，能幫你及時(shí)接收到專利出售的信息。你也可以通過一些行為加快購(gòu)買進(jìn)程，比如與經(jīng)紀(jì)人簽訂保密協(xié)議，告知經(jīng)紀(jì)人專利購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)等。

6 對(duì)交易中的專利信息做好記錄

 隨著你接到的交易越來越多，整理交易的工作變得復(fù)雜起來。你需要對(duì)交易中的基本購(gòu)買信息做好記錄，這將使你的工作更高效。

 以下為專利包需標(biāo)記的信息：

  1.來源

  2.套餐中的專利清單

  3.代表性專利

  4.標(biāo)價(jià)

  5.技術(shù)摘要

  6.是否可查詢專利范圍圖？

  7.是否有后續(xù)服務(wù)？

  8.是否已出售

  9.交易進(jìn)行到那一階段

  7 接受你可能會(huì)漏失一些專利的事實(shí)

  你不會(huì)把你想要的專利全買回來，你總會(huì)錯(cuò)失一些專利。你設(shè)定該項(xiàng)目的是以最低的價(jià)格買到最好的專利，這意味著你可能會(huì)不可避免地漏掉某些專利，接受這個(gè)事實(shí)，能讓你工作進(jìn)展更快。

  8 分析交易結(jié)果，調(diào)整你的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃

 市場(chǎng)總在不斷地變化，你需要定時(shí)分析你的交易結(jié)果，包括交易數(shù)量及花費(fèi)等，調(diào)整你的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃來適應(yīng)這些變化，從而改善你的購(gòu)買項(xiàng)目。

在專利購(gòu)買市場(chǎng)存在很多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，總體來說，我們發(fā)現(xiàn)買家會(huì)在海量的專利交易、用項(xiàng)目說服高管層、以及購(gòu)買交易進(jìn)展等方面受到諸多挑戰(zhàn)，參考這8個(gè)方法能讓你充分利用公司的內(nèi)部資源，快速排除那些不符合要求的專利，從而使你的購(gòu)買工作事半功倍！