在市場競爭這么激烈的情況下，專利可不只是企業(yè)技術(shù)實力的象征，更是企業(yè)競爭的核心武器。對于研發(fā)資源少，或者想快速進入新領(lǐng)域的企業(yè)來說，買專利是進行專利布局的高效辦法。企業(yè)買了合適的專利，就能很快填補技術(shù)空白，避免侵權(quán)風(fēng)險，說不定還能直接在市場上有話語權(quán)。

　　不過，買專利可不是簡單的買賣，得和企業(yè)的戰(zhàn)略緊密結(jié)合。就像有個新能源企業(yè)，買了電池材料領(lǐng)域的核心專利，不但沒攤上侵權(quán)官司，還順利進入了高端市場，半年時間市場份額就提升了15%。所以說，精準的專利購買策略是成功布局的第一步。

　　專利布局的核心價值：不只是“保護”，更能“進攻”

　　專利布局說到底是為了讓企業(yè)在競爭中更有優(yōu)勢，它的好處體現(xiàn)在好幾個方面：

• 　　 - 保護創(chuàng)新成果：通過專利組合形成“防護網(wǎng)”，防止別人模仿核心技術(shù)。

• 　　 - 搶占市場先機：提前在關(guān)鍵技術(shù)上布局，新產(chǎn)品上市就能有壟斷優(yōu)勢。

• 　　 - 增加盈利途徑：把專利許可出去或者轉(zhuǎn)讓，能多掙一筆錢，像IBM每年專利授權(quán)收入超10億美元呢。

• 　　 - 對抗競爭對手：用專利訴訟把仿冒品趕出市場，或者通過交叉許可打破技術(shù)封鎖（就像蘋果和高通打?qū)＠麘?zhàn)，最后以交叉許可解決了）。

　　對于通過買專利來布局的企業(yè)，還能快速把外面的技術(shù)變成自己的競爭力，讓技術(shù)更快變成產(chǎn)品賣出去。

　　買專利前必須做的事：3步精準定位需求

• 　　 - 明確布局目標：想想是要保護現(xiàn)有的產(chǎn)品，還是進入新領(lǐng)域，或者是應(yīng)對可能的官司。目標不同，買的專利類型差別可大了。比如，要是防御為主，就多買點外圍專利；要是想進攻，就得拿下核心專利。

• 　　 - 分析技術(shù)缺口：用專利檢索工具（像國家知識產(chǎn)權(quán)局專利檢索系統(tǒng)）查查自己技術(shù)上的不足，再看看競爭對手的專利布局，找出需要補上的技術(shù)短板。

• 　　 - 評估專利價值：重點看看專利穩(wěn)不穩(wěn)定（有沒有被判定無效過）、和企業(yè)產(chǎn)品匹不匹配、剩下的保護時間長不長（越長越劃算）。千萬別買那種“垃圾專利”，就是權(quán)利要求不清楚、很容易被繞開的專利。

　　專利布局方法大全：從基礎(chǔ)到高階的實戰(zhàn)策略

　　根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段和資源情況，下面這些布局方法都是經(jīng)過市場檢驗的：

　　1. 核心 + 外圍布局法（適合技術(shù)型企業(yè)）

　　 - 核心專利：掌握某一技術(shù)最基礎(chǔ)的發(fā)明（就像5G通信里的編碼技術(shù)），這可是布局的關(guān)鍵。

　　 - 外圍專利：圍繞核心專利做些改進（比如換個材料、優(yōu)化下工藝），就像給核心專利修了條“護城河”。

　　舉個例子，有個芯片企業(yè)買了核心芯片架構(gòu)專利后，又申請了20項外圍封裝技術(shù)專利，讓對手很難繞過去。

　　2. 路障式布局（低成本快速占位置）

　　企業(yè)可以針對某項技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，去申請或者購買專利，就像設(shè)置“關(guān)卡”一樣，阻止對手進入。比如說，在無人機避障技術(shù)方面，有企業(yè)買下“視覺識別 + 紅外傳感”組合專利，讓同類產(chǎn)品廠家只能付高額許可費。

　　3. 地毯式布局（壟斷新興領(lǐng)域）

　　企業(yè)可以把某一技術(shù)領(lǐng)域所有可能的方案都申請專利，這種方式適合錢很多的大企業(yè)。像亞馬遜在區(qū)塊鏈物流領(lǐng)域申請了超500項專利，幾乎壟斷了這個領(lǐng)域賺錢的途徑。

　　4. 包圍式布局（應(yīng)對競爭對手）

　　要是對手掌握了核心專利，企業(yè)可以圍繞他們的技術(shù)去申請或購買外圍專利，形成一個“包圍圈”。例如某手機廠商針對競品的折疊屏核心專利，申請了30項鉸鏈結(jié)構(gòu)改進專利，逼得對方只能尋求交叉許可。

　　5. 跨國布局（全球化企業(yè)必備）

　　企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品銷售的地方來選擇申請專利的地方，優(yōu)先在主要市場，像中國、美國、歐洲這些地方獲得保護。數(shù)據(jù)顯示，在海外市場遇到侵權(quán)時，有當?shù)貙＠钠髽I(yè)維權(quán)成功概率能提升大概60%。

　　?? 買專利后的布局技巧：讓專利“活”起來

　　專利組合優(yōu)化

　　企業(yè)可以把買的專利和自己的專利重新組合，形成層次清楚的保護體系。比如核心專利、改進專利和應(yīng)用場景專利組合在一起，能大大增加判定侵權(quán)的難度。

　　動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整

　　企業(yè)要定期評估專利的市場價值，把沒用的專利淘汰掉，這樣每年大概能節(jié)省30%以上的維護成本。同時要盯著競爭對手的動態(tài)，及時補充新專利。

　　商業(yè)化運營

　　企業(yè)可以把閑置的專利許可給別人用或者直接轉(zhuǎn)讓。比如有汽車企業(yè)把過時的發(fā)動機專利許可給零部件廠商，一年能多賺幾千萬元。

　　?? 總結(jié)：買專利是手段，會布局才是核心

　　買專利能給企業(yè)節(jié)省研發(fā)時間，但成功的關(guān)鍵是把買來的專利和企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略結(jié)合起來，通過科學(xué)的布局方法讓專利發(fā)揮實際作用。不管是核心加外圍的組合，還是路障式、包圍式的策略，最終目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)的市場目標，要么保護現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，要么開拓新的賺錢途徑。