眾所周知，專利申請是獲得專利權(quán)的必經(jīng)之路，而專利權(quán)獲得前需要經(jīng)過一系列的程序，包括專利資料的準備、技術(shù)交底書的撰寫、向國家專利機關(guān)提出申請、國家專利機關(guān)審核、審核通過批準頒發(fā)證書等等程序，并且每項都很繁瑣、復(fù)雜，那么在專利申請前的布局就起到了非常重要的作用，做好專利布局，可以說是能否成功獲得專利權(quán)的關(guān)鍵。

1、找出核心所在

在專利分析的基礎(chǔ)上，要根據(jù)發(fā)明目的、技術(shù)手段和技術(shù)效果等對特定技術(shù)領(lǐng)域的專利進行深度剖析，挑選出相關(guān)專利，做成專利摘要表，然后依據(jù)各相關(guān)專利發(fā)明點與技術(shù)效果，繪制成圖表。在此基礎(chǔ)上，找出最關(guān)鍵、最核心的技術(shù)部位之所在，因為任何企業(yè)在進行投入時都會權(quán)衡成本和收益的平衡，地毯式布局對許多企業(yè)來說往往是不切實際的，首先找出核心的關(guān)鍵技術(shù)部位對專利布局策劃十分重要。

2、找出關(guān)鍵彈著區(qū)

在找出核心關(guān)鍵技術(shù)部位后，就需要根據(jù)最關(guān)鍵與最核心的技術(shù)部位找出專利彈著區(qū)。建立在關(guān)鍵彈著區(qū)基礎(chǔ)上的專利布局，有利于集中火力打在關(guān)鍵技術(shù)部位上，獲得核心專利，甚至形成基礎(chǔ)專利或路障型專利。彈著區(qū)的多項關(guān)聯(lián)專利之組合，容易形成牢不可破的專利網(wǎng)，以此為基礎(chǔ)也容易形成各種專利布局。例如，日本企業(yè)通過專利壟斷光學變焦鏡頭市場已長達數(shù)十年，它們彼此進行交叉許可，從而讓其他國家的競爭者毫無插足之地，其策略就是找到光學儀器最核心的彈著區(qū)，在最核心的技術(shù)部位建立稠密的專利網(wǎng)，使得競爭者只好知難而退。最早取得光學變焦鏡頭專利的并不是日本人，而是美國人，后來德國和法國的企業(yè)也涉足過該領(lǐng)域，但他們卻沒有像日本人那樣采用集中火力的專利布局策略，從而也就沒能獲得全面壟斷的地位。

3、擬定布局方案

在找出關(guān)鍵彈著區(qū)后，接下來就要依據(jù)企業(yè)研發(fā)能力和企業(yè)經(jīng)營策略與經(jīng)營狀況，選擇合適的專利布局模式，并草擬初步布局方案。草擬布局方案前，必須首先衡量企業(yè)的研發(fā)能力。我國企業(yè)多數(shù)屬于技術(shù)追隨型企業(yè)，在核心技術(shù)研發(fā)和專利布局上往往不能與國外競爭者分庭抗禮，在找到關(guān)鍵彈著區(qū)后，還必須根據(jù)企業(yè)研發(fā)能力，評估是否有機會在關(guān)鍵彈著區(qū)有所作為。如不然，則應(yīng)當尋找其他關(guān)鍵且企業(yè)有能力作為的次彈著區(qū)，以迂回戰(zhàn)術(shù)，取得與強大競爭者對話與抗衡的機會。例如，在手機產(chǎn)品上，通信協(xié)議標準和芯片等核心技術(shù)可能被國外企業(yè)所擁有，但手機的外觀設(shè)計卻是既較為關(guān)鍵又是很多企業(yè)有能力研發(fā)的，可以將其作為次彈著區(qū)，搶攻這方面的專利，從而進行專利布局。

4、確定布局方案

獲得草擬布局方案后，應(yīng)在分析規(guī)避可能性的基礎(chǔ)上，對草擬的布局方案進行細致分析和修改調(diào)整，從而確定最終的布局方案。競爭者為繞開專利，常常會想盡辦法進行規(guī)避設(shè)計，因此在有能力獲得核心技術(shù)專利的前提下進行專利布局時，必須盡量找出可能被規(guī)避設(shè)計的缺口，找出封堵各缺口的辦法和方案，由此封堵住競爭者進行規(guī)避設(shè)計的后路，消除后顧之憂。當然，封堵規(guī)避設(shè)計之后路，不一定都要采用申請專利的方式，若某種規(guī)避設(shè)計方案沒有任何商業(yè)利用的價值，競爭者也不會采用，就沒有必要耗財耗力地申請專利。