四大專利布局策略
最受初創(chuàng)企業(yè)歡迎
企業(yè)成長初期的專利布局策略非常關鍵。相較成熟企業(yè)，成長初期的企業(yè)有一些劣勢，如資金不充沛，團隊規(guī)模較小，市場風險較大等。此時，決策何時何地對公司的創(chuàng)新成果進行布局專利，就十分重要。目前，常見的初創(chuàng)企業(yè)專利布局策略包括：
先阻擋后設圍
企業(yè)在切入某個行業(yè)的過程中，當研發(fā)成果有一定的技術領先性時，應快速對創(chuàng)新成果進行專利布局，這將規(guī)避專利申請延遲造成的風險。
游擊戰(zhàn)策略
若企業(yè)瞄準某個細分市場，則專利布局不能隨大流、一味地追求行業(yè)專利布局熱點和重點，而需要另辟蹊徑。
以實用新型為主
相較發(fā)明專利，實用新型制度審查周期短、費用低、授權門檻低，所以這也成為很多中小企業(yè)的常用策略。但這條策略也會隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段和需求而改變。如隨著企業(yè)的市場規(guī)模不斷擴大，或謀求科創(chuàng)板上市時，發(fā)明專利就不可或缺了。
先導性策略
根據(jù)競爭對手和自身的研發(fā)市場和行業(yè)情況來決定采取怎樣的專利布局。