出于特定商業(yè)目的和利益，在對實現(xiàn)相應(yīng)目的、利益最為有利的要點布置專利，尤其當所申請的多件專利可以達成有效呼應(yīng)以取得更為優(yōu)化的效果時，即形成了專利布局。

專利布局與專利挖掘、專利撰寫是融合關(guān)聯(lián)的，不能強行割裂。

布局與挖掘、撰寫的關(guān)聯(lián)

01 布局與挖掘

企業(yè)研發(fā)人員作為發(fā)明人要完成專利挖掘，在尋找、選擇適當?shù)募夹g(shù)方案形成技術(shù)提案的篩選過程中，專利布局的思想應(yīng)當已經(jīng)開始發(fā)揮作用了。否則會大大降低專利挖掘工作的效率，從而大大增加工作成本。

專利布局與專利挖掘兩者深度相融，不能強行割裂。專利挖掘、專利布局兩者有著共同的目標：確定最適合申請專利的技術(shù)提案。相應(yīng)，從專利挖掘和專利布局的角度對技術(shù)方案進行評價、篩選、加工的指導思想也高度重合。

盡管發(fā)明人不可能普遍、全面、深入地掌握專利布局能力，發(fā)明人完全能夠?qū)＠诰蚝筒季志邆浠A(chǔ)性、概念性了解，在進行專利挖掘時，盡量力所能及地將布局因素考慮在內(nèi)，為企業(yè)專利部門接力打好基礎(chǔ)，從而達成最佳效率。

02 布局與撰寫

專利布局與專利撰寫的融合關(guān)聯(lián)更加清楚。專利撰寫中的權(quán)利要求布局即是專利布局的向下延伸。

權(quán)利要求是專利權(quán)的基本單位，即每項權(quán)利要求是一項獨立的專利。相應(yīng)，倘若可以忽略專利申請成本帶來的影響，可以將專利布局視為權(quán)利要求布局。由于專利單一性的要求，可以將符合單一性要求的權(quán)利要求歸并在一件專利申請之中。歸并完成之后形成的若干件專利，即為完成了布局的專利。

布局的維度和角度

專利布局可以從四個維度進行：成果保護、防止規(guī)避、技術(shù)演進、鏈條延伸。

其中，成果保護這一維度主要指直接對技術(shù)發(fā)明成果加以保護，將技術(shù)成果中的技術(shù)方案納入專利保護范圍。可將成果保護這一維度細分成占據(jù)空白、重點強化兩個角度。

另外三個布局維度可以不再細分，也被稱為布局角度。相應(yīng)，專利布局可以從五個角度進行。

這五個角度也應(yīng)用于指導發(fā)明人進行專利挖掘、專利代理師進行專利撰寫，體現(xiàn)著專利挖掘、專利撰寫、專利布局相融合的特點。

專利布局的五個角度并不必然相互排斥，即，一項權(quán)利要求可能同時從多個角度具有專利布局意義。多個角度的組合有助于為技術(shù)研發(fā)、專利布局拓展思想維度。

01 重點強化

重點強化指對技術(shù)成果中具有重要意義的關(guān)鍵點，可以酌情以較大密度布局多件專利加以保護，甚至可能對同一個技術(shù)點嘗試從不同角度申請多件專利，利用冗余強化保護。

高密度冗余保護對代理機構(gòu)的專業(yè)能力要求很高。通常，這類專利申請應(yīng)盡可能同日做出首次提交。

02 占據(jù)空白

占據(jù)空白指對技術(shù)成果未加以保護的空白點加以專利保護，是對總體布局薄弱方面的加強。

企業(yè)申請的任何一件專利均多少帶有占據(jù)空白的意義。

一件專利僅保護一個技術(shù)點。而一項技術(shù)成果由諸多，甚至難以計數(shù)的技術(shù)點構(gòu)成。理論上，當諸多專利就一項技術(shù)成果形成良好布局時，被專利保護的技術(shù)點應(yīng)在各個維度、層次上較為均勻地分布于技術(shù)成果周遭，而不留下較大的不設(shè)防空白區(qū)域。通常，技術(shù)成果可能在某些方面聚集了更多的關(guān)鍵點，確有必要由數(shù)量較多的專利大密度設(shè)防，但仍不宜留下較大的空白區(qū)域。其中，各個維度、層次可以指，例如，產(chǎn)品、方法；方法又可能分為生產(chǎn)、使用、測試等等；產(chǎn)品或方法又可以從最大全局系統(tǒng)到最小局部細節(jié)。

03 防止規(guī)避

為規(guī)避專利侵權(quán)，行為人可能嘗試就專利技術(shù)方案加以繞道設(shè)計，從而使其實施的技術(shù)并未落入專利保護范圍。

防止規(guī)避，指預先分析他人可能針對我方專利技術(shù)方案可能采取用的繞道設(shè)計，而針對這些繞道設(shè)計先行申請專利，使他人難以規(guī)避。

04 技術(shù)演進

所有技術(shù)將一直發(fā)展演進，我方掌握的技術(shù)、現(xiàn)有技術(shù)，無論是否屬于專利技術(shù)，均會如此。因而，申請人、發(fā)明人需要特別關(guān)注可能的技術(shù)演進，并對其中有價值的積極做出專利布局。

針對他方的扼制型專利，通常采用技術(shù)演進布局這一方式而獲得。

任何專利申請當中均包含技術(shù)進步的因素，從而或多或少帶有技術(shù)演進的屬性。技術(shù)演進思路下引導的專利挖掘、布局，更強調(diào)從取得商業(yè)競爭優(yōu)勢、扼制競爭對手的明確商業(yè)目的出發(fā)而挖掘、布局專利。專利申請不是以自然技術(shù)進步為主要初衷。因而，會出于布局專利之目的，針對某項技術(shù)成果，尤其是可能引起多方激烈競爭、有重大商業(yè)前景的技術(shù)成果，基于簡單的二次研發(fā)改進、微創(chuàng)新、套路性改進迅速產(chǎn)出可以實現(xiàn)專利申請之目的的技術(shù)方案，完成技術(shù)演進式的專利挖掘布局。從而確保本企業(yè)在該領(lǐng)域能夠保有一席之地。

05 鏈條延伸

鏈條延伸，指將專利布局延伸至該技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈或商業(yè)實現(xiàn)鏈條上下游各環(huán)節(jié)。

以鏈條延伸為指引時，突出地需要發(fā)明人、專利部門在互補配合之下，對技術(shù)商業(yè)實施的方式和侵權(quán)原理有良好把握，使兩者實現(xiàn)最優(yōu)匹配，即，鎖定最適宜認定專利侵權(quán)并取得最高額收益的場景，方能在復雜的產(chǎn)業(yè)、商業(yè)鏈條上有效挖掘出布局專利的最有利點位，發(fā)揮出專利布局的最佳效能。

因為產(chǎn)業(yè)或商業(yè)鏈條常常具有最高的復雜度，使得按鏈條延伸的指導思想進行專利挖掘、布局最具有產(chǎn)出豐碩成果的潛質(zhì)，也最具有挑戰(zhàn)性：要求發(fā)明人不僅精于本崗位涉及的技術(shù)，對完整產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)鏈也有所了解；要求專利部門具備開闊的視野和跨部門協(xié)調(diào)資源的能力。

無論對于有形、無形產(chǎn)品，將產(chǎn)品實現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)活動之完整過程視為前后順序相扣的一個個環(huán)節(jié)，即為產(chǎn)業(yè)鏈。通常，一家企業(yè)僅位于鏈條中的某個或某幾個環(huán)節(jié)。例如，某企業(yè)處于某產(chǎn)品生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，順產(chǎn)業(yè)鏈上溯上游，是所需零部組件及其他材料的生產(chǎn)和供應(yīng)，向下游延伸，是對該產(chǎn)品的應(yīng)用，例如，可能將之裝入不同的上級產(chǎn)品或系統(tǒng)。逐級向上游、下游延伸探索，常常會發(fā)現(xiàn)，完整的產(chǎn)業(yè)鏈存在極多環(huán)節(jié)，并且上游、下游常常存在極多分支。

商業(yè)實現(xiàn)鏈條與產(chǎn)業(yè)鏈的概念相似。主要不同在于，商業(yè)實現(xiàn)鏈條聚焦于某一產(chǎn)品商業(yè)價值實現(xiàn)的完整商業(yè)活動過程，將這一完整過程視為前后順序相扣的一個個環(huán)節(jié)。例如，從產(chǎn)品設(shè)計，經(jīng)由原材料獲得，組織生產(chǎn)，銷售，提供售后服務(wù)，至產(chǎn)品回收或銷毀等等，如果更加精細的分析，其中還可能涉及物流倉儲等等。對于某些產(chǎn)品甚至可能對，例如，物流倉儲、回收銷毀環(huán)節(jié)，存在特殊技術(shù)要求，可能存在布局專利的價值和必要性。

當落地到實際著手從事專利挖掘、布局的發(fā)明人時，發(fā)明人常常僅僅位于、僅僅了解企業(yè)內(nèi)部自己本職的一個小環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈在企業(yè)內(nèi)部的延伸和細分而形成的分支鏈條，習慣上不再稱為產(chǎn)業(yè)鏈，可以被稱為企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品鏈條或生產(chǎn)流程。例如，在企業(yè)內(nèi)部，當發(fā)明人的崗位在某產(chǎn)品之電路系統(tǒng)的一級子系統(tǒng)，則電路系統(tǒng)是他的直接下游，他之下的二級電路子系統(tǒng)是他的直接上游。該產(chǎn)品可能還存在并行的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)或其他系統(tǒng)，電路系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)及其他系統(tǒng)必然在某些環(huán)節(jié)產(chǎn)生交集，從而使這些系統(tǒng)并入一個完整的產(chǎn)品鏈。而按商業(yè)鏈條梳理時，發(fā)明人的上游通?？梢陨纤莸剑?，設(shè)計研發(fā)、物資采購；下游延伸到，例如，銷售、產(chǎn)品售后服務(wù)、產(chǎn)品回收。

無論產(chǎn)業(yè)鏈條還是商業(yè)鏈條，對專利挖掘、布局均有重大意義。因為當中某一環(huán)節(jié)的新技術(shù)，其應(yīng)用、效果均可能向上游、下游、旁支傳導，在鏈條內(nèi)的其他環(huán)節(jié)，有時可能是并不相鄰的環(huán)節(jié)產(chǎn)生作用，使針對那些環(huán)節(jié)設(shè)計、布局專利成為可能，并且可能產(chǎn)生極大價值。當然，不同行業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域差異性極大，表現(xiàn)極為不同。

發(fā)明人依照鏈條延伸的思想進行專利挖掘、布局的探索時，視具體情形，有時可能寸步難行；有時可能延伸出本崗位而止步于企業(yè)之內(nèi)，例如，從完整系統(tǒng)到若干子系統(tǒng)再到諸多部件、設(shè)備，形成有層次的專利布局，或者從完整流程到其中諸多不同工藝環(huán)節(jié)形成有層次的專利布局；有時可能深入上、下游不同類型友商的業(yè)務(wù)范圍，獲得諸多對友商具有牽制力的專利。